به گزارش پایگاه خبری مساوات، سیدمصطفی فیض در جریان بازدید از بخش‌های کلیدی مجتمع سونگون از جمله کارخانه‌های تغلیظ ۱ و ۲ و واحد پمپ‌استیشن (ایستگاه پمپاژ) از نزدیک در جریان روند تولید و فعالیت این مجتمع قرار گرفت.
وی در جلسه پایش عملکرد مجتمع، اظهار داشت: از سال گذشته، نهادینه‌سازی حسابداری صنعتی با هدف دستیابی به بهره‌وری بیشتر در دستور کار شرکت قرار گرفته است تا با اتخاذ روش‌های مؤثر و قابل ارزیابی، شاخص‌های بهره‌وری در مجتمع‌های ملی مس بهبود یابد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، با تأکید بر ضرورت راه‌اندازی واحد دیسپچینگ مجتمع مس سونگون تصریح کرد: بازسازی و نوسازی کارخانه‌های تغلیظ باید با جدیت مورد توجه قرار گرفته و بازه زمانی اجرای پروژه‌های آن نیز کوتاه‌تر شود.
وی رفع گلوگاه‌ها و موانع عملیاتی را از اولویت‌های اصلی ملی مس برای پیشبرد بهینه امور دانست و خاطرنشان کرد: موضوع بازچرخانی آب به عنوان یک ضرورت حیاتی، باید در فرآیند تغلیظ مورد توجه ویژه قرار گیرد.
فیض با بیان اینکه نیروی انسانی متخصص و متعهد از سرمایه‌های اصلی هر سازمانی است، گفت: گرچه ملی مس به داشتن همکارانی توانمند به خود می‌بالد، اما برای ارتقای بهره‌وری و کیفی‌سازی، باید با بهره‌گیری از ظرفیت‌های دانشگاهی و آموزش‌های پیش، بدو و حین خدمت، کیفیت نیروی انسانی این بنگاه اقتصادی هم‌راستا با طرح‌های توسعه آن افزایش یابد.
وی نیازسنجی و ارائه آموزش‌های تخصصی را از وظایف محوری امور آموزش قلمداد کرد و افزود: در کنار توجه به مدیریت دانش، باید پیگیری ویژه‌ای در این حوزه صورت گیرد.
مدیرعامل ملی مس با تأکید بر اینکه توسعه تنها به بُعد صنعتی محدود نمی‌شود، اظهار داشت: توسعه فرهنگ سازمانی باید پابه پای توسعه صنعتی پیش رود که در این راستا، بازمهندسی رویه‌های موجود در دستور کار قرار دارد.
وی استفاده از تجربیات زیسته مجتمع‌های تولیدی را برای جهش بهره‌وری بسیار مهم ارزیابی کرد و افزود: ارتباط میان مجتمع‌های ملی مس باید منسجم‌تر، ساختارمندتر و کیفی‌تر دنبال شود.
سید مصطفی فیض در پایان ابراز امیدواری کرد که در سال آینده، کارکنان شرکت با دغدغه‌های کمتر در مسیر تولید و توسعه گام برداشته و اهداف متعالی سازمان را محقق نمایند.
اصغر باقریان مدیر مجتمع مس سونگون نیز در ابتدای این نشست گزارشی از روند امور مجتمع شامل تولید و طرح‌های توسعه ارائه کرد.
